聚焦北大荒｜军川农场：按月核算记“明白账”精打细算“过紧日子”

“勤”尽所能，“俭”行致远，“过紧日子”是态度，更是责任。北大荒集团军川农场深入贯彻落实关于“过紧日子”的决策部署，积极落实“过紧日子”工作，以精细化管理(guǎnlǐ)为(wèi)抓手，从费用管控、自检自查、意识教育等多维度发力，结合公司实际(shíjì)制定科学费用压降方案，推动企业发展(fāzhǎn)与资源节约并举，确保每一笔支出都用在(zài)“刀刃”上。 在财务管理部办公室内，工作人员各个“指尖翻飞、脚下生风”，忙碌着对各基层单位(dānwèi)上报当月主要支出(zhīchū)进行整理并建立台账，审核各项费用(fèiyòng)支出数据。为高效高质量完成(wánchéng)核对(héduì)工作，财务管理部设置专人负责，对各单位支出内容进行横向、纵向对比，工作人员各司其职、忙中有序。 审核(shěnhé)数据（王婉莺 摄） 据了解，财务管理部在每月末要求各单位上报(shàngbào)下月的资金(zījīn)计划，同时上报各基层单位研究资金计划的会议记录，确保(quèbǎo)资金支出的真实性，对超过10万元的单笔支出需经(xūjīng)党委会审核通过后支出，确保资金支出的必要性，并对主要支出内容制定台账，方便审核与对比。 财务管理部总经理李忠凯介绍：“我们要求按月进行核算指标台账式管理，在确保支出合理性的同时全力压降费用，定期对费用管控、负面(fùmiàn)清单(qīngdān)落实情况(qíngkuàng)等工作开展自查，通过台账，能够明显(míngxiǎn)看出‘过紧日子’工作落实过程中，在哪些方面取得了显著成果，在哪些方面还存在不足，便于(biànyú)把握下步工作方向，精准施策。” 在工作过程中凡涉及(shèjí)打印(dǎyìn)纸质材料的部分，工作人员全部采取双面打印的方式(fāngshì)，旨在节约纸张、减少资源浪费。北大荒集团军川农场坚持实事求是、勤俭(qínjiǎn)办企、厉行节约(lìxíngjiéyuē)、反对浪费的原则，督促广大员工牢固树立“过紧日子”的思想，从自身做起，从点滴做起，从一张纸、一支笔、一杯水、一盏灯做起，以常态化精打细算的“紧日子”，腾出更多资金用于民生所需(xū)，托起群众的“好日子”。 北大荒集团军川农场有效推动“过紧日子”工作落实见效，成立由农场主要领导任组长的“过紧日子”工作专班，建立共涉及18个方面，68项内容的“过紧日子”负面清单，定期(dìngqī)对费用(fèiyòng)管控、负面清单落实情况等工作严格(yángé)开展自查，通过有效的措施和管理手段，2024年实现六类费用共压减709.4万元，压减35%，压降比例在宝泉岭(bǎoquánlǐng)分公司13个农场中位列(wèiliè)第一，成效显著(chéngxiàoxiǎnzhù)。 北大荒集团军川农场将严格按照“党政机关(dǎngzhèngjīguān)要习惯过紧日子”的指示精神，继续(jìxù)深化“过紧日子”理念，持续探索开源节流(kāiyuánjiéliú)、降本增效的好方法、好措施，拧紧制度“螺栓”、树立勤俭思想、保持优良作风，以“严”的基调推动(tuīdòng)“过紧日子”成为常态。（王婉莺） 更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网”客户端(kèhùduān)。欢迎提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉(tóusù)平台”线上(xiànshàng)投诉。版权声明：本文章版权归属央广网所有(suǒyǒu)，未经授权不得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任(zhuījiūzérèn)。